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Leadership53

#60 – Motivazione intrinseca vs estrinseca: perché i bonus non bastano (e la psicologia lo spiega)

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Luca PecorariLuca Pecorari16 Settembre 2026
#59 – L’arte di fare le domande giuste: il pensiero socratico applicato alla leadershipComunicazioneMind

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Luca PecorariLuca Pecorari28 Agosto 2026
#58 – Il leader come regolatore emotivo del sistema: cosa significa davvero “gestire le persone”

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Luca PecorariLuca Pecorari13 Agosto 2026
#57 – Quando il perfezionismo diventa un veleno: la differenza tra standard elevati e trappola mentaleMind

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Luca PecorariLuca Pecorari6 Agosto 2026
#56 – Il valore della pausa: cosa dicono le neuroscienze sul recupero cognitivo dei dirigentiMind

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Luca PecorariLuca Pecorari30 Luglio 2026
#55 – L’identità professionale fusa con il ruolo: il rischio psicologico che pochi CEO riconosconoMind

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Luca PecorariLuca Pecorari16 Luglio 2026
#54 – Sicurezza psicologica: il fattore invisibile che determina l’innovazioneMind

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Luca PecorariLuca Pecorari10 Luglio 2026
#53 – Perché i feedback negativi non funzionano (e cosa dice la psicologia su come dare feedback efficaci)

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Luca PecorariLuca Pecorari3 Luglio 2026
#52 – Il potere delle aspettative: come le credenze del leader plasmano i risultati del teamMind

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Luca PecorariLuca Pecorari26 Giugno 2026
#51 – Decisioni sotto pressione: come lo stress altera il cervello del managerLavoroMind

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Luca PecorariLuca Pecorari6 Luglio 2026

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